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智囊团丨建材大佬们:2015年的工作规划这么做!

和君智业2019-06-21 03:24:38

各位拼搏在家居行业的老板们必须意识到,只有通过将目标任务分解、下沉。下面与大家分享应如何找准方向、找对目标、找到客户,进行有效并可行的工作计划才能在明年激烈的竞争中制胜。

制定目标常有的两个误区

误区:第一,每年年底给第二年定业务,基本是通过努力奋斗来完成,但努力奋斗仅仅是态度。第二,家居行业目前为止最大的困惑在于永远在指望着房地产市场,以上游和下游对接的关系判断明年的好坏。但是该好的它会好,该不好的继续会不好,其实企业自身的基本功+品牌+企业文化+营销落地,蛋糕大不大虽然重要,但如果蛋糕小一口却能吃很多,蛋糕多大也就没关系了。


明年的市场背景如何?

中国房地产肯定越来越理性。这说明,以后不会猛一下量特别大,也不会猛一下量特别小,所有家居品牌将进入理性竞争的范畴。你的营销比别人更落地,你的规划可执行和操作性越大,明年的市场肯定就没有问题。


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